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　　 堅持本公司2006年“降低成本，拓展市場，堅實(shí)基礎(chǔ)，做優(yōu)做強(qiáng)”的方針，圍繞今年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確保任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　繼續(xù)抓好“成本年”工作，一是生產(chǎn)上要從制造過程全面考慮降成本問題，二是把質(zhì)量、雙革四新與降成本工作緊密結(jié)合起來考慮的獎勵制度，加大質(zhì)量獎勵力度。三是銷售要從訂貨等各個環(huán)節(jié)上抓好降低成本工作。四是對選擇供貨方上，特別是軸承、差速器的國產(chǎn)化工作，要作為一項重點(diǎn)工作來抓，不能獨(dú)家選用，管理從嚴(yán)。 五要抓好兩個開發(fā)。一是要按照“專、精、特、新”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，立足國內(nèi)走向世界的思路，堅持以高檔大規(guī)格為主，中低檔產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展，以離心機(jī)為主，向兩頭延伸的差異化發(fā)展思路，抓好產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)隊伍建設(shè)。  （通信員）